管理心理学1试题答案

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国开-易考通-管理心理学(1)

1、()授权行为是最高程度的授权

2、当一个人发觉自己在分配中受到了不公平的待遇时,为了消除由此而产生的心理上的不平衡,他可能会以以下()方式来消除不公平感

3、威纳与鲁宾的试验结论正确的是()

4、以下关于Y理论说法正确的是()

5、以下()不属于胜任力

6、团队承诺是()的总和

7、以下()属于激励因素

8、()支撑人生活和工作的最基本且相对稳定的特质

9、()是自我超越的修炼所必需的

10、属于团队与群体在性质与特点上的差别是()

11、目标激励的模式图包括()

12、五项修炼包括()

13、()的男性度的不确定性指数高

14、()民族文化的第一个维度

15、全面人才管理理念包括()

16、以下()不属于程序化决策的特点

17、()又称为情绪性,情绪不稳定的人表现出焦虑,喜怒无常,易激动。

18、领导者协调与上级的人际关系包括()

19、领导与下属之间相互“给予”,分享资源,增强彼此间的信任与尊重属于()阶段

20、现场调查包括从有代表性的样本群体中通过()收集数据

21、以以不属于强的不确定性规避表现的是()

22、“黄金阶段”是()阶段

23、企业中积极推广员工职业健康心理管理,提出了()以消除其心理困扰

24、超Y理论的权变观包括()

25、军队是()的典型例子

26、()表现为热:血之人，暴烈易发怒但不记仇.

27、薪酬设计要遵守()原则

28、药物滥用属于()

29、“我喜欢各种富有挑战性的变化属于()人格特征

30、交易型领导预期的下属行为是()

31、文化形态是从()结构中发展起来,并受这个结构的制约

32、()作用表明，人们在群体中工作时,不会发挥出与单独工作是等量的努力,而且群体越大,每个人付出的努力越少

33、心理健康的理论基础包括()理论

34、期望理论是一种过程型的激励理论,它是由()提出

35、全面绩效评价以整体绩效观为基础从()进行了突破性的创新

36、()假设都是动态的,这些假设指出了人有成长和发展的可能

37、一线生产班组所管理的下级人数最多不超过()人

38、以下属于实验室实验不足之处的是()

39、组织结构从性质上可分为()

40、()观察到了团队效能、合作和承诺感以及得出了有关餐厅如何改善团队工作方式的结论

END

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